Softplan complementa seu portfólio de inteligência legal com a aquisição da startup Oystr, especializada em automação jurídica e gestão de certificados digitais. Saiba mais!
Softplan adquire Oystr para fortalecer soluções de inteligência legal
A Softplan, associada à ACATE, adquiriu a startup paranaense Oystr, legaltech focada em automação de fluxos jurídicos e gestão de certificados digitais. Essa aquisição visa complementar a Projuris, principal solução de inteligência legal da empresa catarinense para escritórios de advocacia e departamentos jurídicos. Com essa ação, a Softplan soma 13 aquisições ao longo de sua história. Desde 2020, o Grupo Softplan intensificou sua estratégia de M&A, acumulando 12 aquisições. A Softplan Inteligência Legal ampliará seu portfólio com soluções que automatizam diversas tarefas jurídicas, como captura de publicações, peticionamento eletrônico e gestão de certificados digitais. Essas ferramentas se integram a sistemas externos, otimizando os fluxos de trabalho e a eficiência dos profissionais do ramo.
Integração de soluções e avanço tecnológico
O CEO do Grupo Softplan, Eduardo Smith, destaca: “Monitoramos o potencial da Oystr no mercado e identificamos a oportunidade de fortalecer nossa vertical. Essa aquisição aprimora a integração de soluções de automação e impulsiona o uso da Inteligência Artificial em nossos produtos”. Para Rafael Caillet, CEO da Oystr, a aquisição representa um marco de sucesso para a startup, fundada há mais de uma década. “Integrar nossa solução ao maior ecossistema jurídico do país é um passo fundamental para impulsionar a automação no setor e ampliar a eficiência dos profissionais”, ressalta Caillet.
Inovação e crescimento futuro
A Softplan Inteligência Legal projeta um crescimento de 38% até 2025 com a inclusão da Oystr em seu portfólio. Sidney Falcão, diretor-executivo da unidade de negócios, destaca que a implementação de RPA é estratégica para maximizar a produtividade e eficiência dos clientes. “Nosso compromisso é oferecer uma experiência completa, desde a automação de tarefas repetitivas até a gestão integrada de documentos e processos jurídicos”, complementa Falcão.
Sinergia e cultura organizacional
O crescimento inorgânico do Grupo Softplan considera elementos como sinergia de produtos e cultura organizacional. Eduardo Smith ressalta a importância de avaliar a complementariedade das soluções e a afinidade cultural entre as empresas durante o processo de M&A. Essa análise garante um ecossistema mais robusto aos clientes e potencializa os talentos das operações envolvidas.
*Fonte: Softplan/ Foto: Divulgação
Fonte: acate.com.br